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【如何運用8D手法進行問題改善訓練課程】 如何運用8D手法進行問題改善訓練課程

課程介紹

身為企業幹部必須具備問題分析與解決問題能力,您遇到問題時常不知所措,不知如何找到問題進行問題分析嗎?以前曾處理問題不知為何問題又再度發生了嗎?
本8D分析解決課程針對問題以8D模式分析步驟與邏輯一步一步引導您找對問題、解析問題、進而徹底解決問題。
 

課程內容

1.8D步驟模式
2.如何成立8D改善小組
3.如何選定主題
4.如何執行與驗證臨時措施
5.如何確認並驗證根本原因
6.如何決定對策及驗證對策
7.如何執行永久措施
8.如何防止再發生
9.8D案例說明與實務演練

課程安排

透過分組活動,搭配模擬情境塑造團體改善工作氛圍,並結合課程講師幽默風趣活潑的講解,以做中學,學中做的教學理念讓學員可以輕易上手,體驗8D手法在實務應用上需注意的各種細節,與注意事項!透過案例演練達到回到職場可立即產生實戰能力為本次課程最大目標。

 

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